Un système d’information de laboratoire obsolète (LIS) représente toujours un risque entrepreneurial. La décision d’innovation et de modernisation est parfois également due à des facteurs externes tels que les exigences de la transformation numérique. La décision de modifier LIS établit le cours de sécurité des investissements, d’efficacité et de stabilité des performances.
Un changement LIS à la volée signifie initialement faire face à la crise, mais est possible avec une planification prospective pour satisfaire toutes les personnes impliquées. La mise en œuvre des ordres de test en fonctionnement parallèle et une manipulation positive des exigences de gestion du changement peuvent contribuer au succès: « Si des ressources suffisantes sont investies dans la préparation, la planification et le contrôle du projet, le bénéfice est visible à la fin », explique le Dr Simone Brunner, propriétaire du Brunner Laboratory en Constance et utilisateur de Clinisys Glims. L’optimisation de la communication de données de laboratoire dans une structure claire, les processus minces qui permettent moins d’erreurs manuelles, de soulagement du personnel et de travail assuré sont des avantages exemplaires pour le passage à un nouveau système. Dans le meilleur des cas, la probabilité de succès peut être augmentée avec un changement et une contribution à une économie améliorée peut être apportée.
